La situación socioeconómica y empresarial actual, requiere de una gran capacidad de análisis del entorno y de una clara definición de objetivos y estrategia que permitan movilizar los recursos de la empresa en la dirección deseada.
Planificación estratégica que aporta un enfoque global de los procesos de trabajo, que favorece la toma de decisiones y el cambio de tendencia en los resultados, alineados con el negocio y vinculada a tres aspectos fundamentales de la gestión empresarial:
• Los objetivos a conseguir por nuestras actividades empresariales.
• Las formas de trabajar para conseguir los objetivos de empresa.
• Las personas que van a hacer posible conseguir los objetivos.
Para poder trabajar en esta dirección existe una potente herramienta, “La Dirección por Objetivos”. Una herramienta que ayuda a involucrar a las personas en la definición de los objetivos de la empresa, en la definición de sus propios objetivos personales, y en cómo esto se traduce en una evaluación periódica del trabajo realizado respecto a los objetivos acordados entre la empresa y la persona trabajadora.
Una herramienta que motiva, da autonomía y visibiliza los progresos personales, mejora la comunicación vertical y horizontal, facilita la comprensión del esfuerzo realizado y ayuda a deducir información muy útil para la remuneración, promoción y mejoras en la organización del trabajo como la conciliación, entre otras ventajas.
Objetivos:
· Conocer este tipo de herramienta de gestión.
· Saber cuáles son las ventajas y el porqué se la considera fuente de innovación empresarial.
· Analizar experiencias empresariales satisfactorias.
Madrid, 23 de mayo de 2013