Página de Inicio Webmail Sugerencias Intranet órganos de gobierno y consultivos
Banner CaixaBank
Enlace para escribir un email a la Cámara de Comercio Menú superior de la página Imagen para la fecha Madrid, 27 de mayo de 2017   
         English | Español
punto
Actualidad
Agenda
Imagen agenda
 
Actos del día
 

Lunes22
19:00 CURSO GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
 

 

Objetivo
  • Selección y diseño de Equipos de Alto Rendimiento
  • Desarrollo de equipos eficaces
  • Integración de los miembros del Equipo
 

 

 

Dirigido a

Todas aquellas personas que tienen, o van a tener, la responsabilidad de incrementar la eficiencia en el rendimiento del equipo de trabajo.

 

Programa

 

SELECCIÓN Y DISEÑO DE EQUIPOS

El Equipo: 

  • ¿Qué es un equipo?.
  • Diferencias entre grupo y equipo.
  • ¿Director de grupo o líder de equipo?.
  • ¿Por qué el equipo? Principios básicos.
  • Distintos tipos de roles y funcionalidad de los mismos.
  • Fases de desarrollo del equipo.
  • La curva de rendimiento de equipo.
  • Diferentes tipos de equipos y funciones de los mismos.
  • Equipos de alto rendimiento.

 

Selección de los miembros del equipo: 

  • Identificación de roles y de puestos de los miembros del equipo.
  • Técnicas de identificación y evaluación de competencias: La entrevista de incidentes críticos.
  • La entrevista clásica en profundidad.

 

DESARROLLO DE EQUIPOS EFICACES

Objetivos, Metas y Fines: 

  • La importancia de los objetivos en el desarrollo de los equipos.
  • Clases de objetivos.
  • Cómo establecer los objetivos.

 

La Motivación en el equipo de trabajo: 

  • El contenido del trabajo como factor motivante.
  • Actitudes de la persona ante el trabajo.
  • Autoconcepto y motivación.
  • Motivación y toma de decisiones.
  • Motivación y recompensas.


Como identificar estilos de liderazgo en los equipos de trabajo

  • ¿Qué es el liderazgo?
  • Estilos de liderazgo.
  • Competencias claves del líder.
  • Comportamiento del líder. Empowerment.
  • El liderazgo cómo fuerza que impulsa el rendimiento en el equipo y la gestión del cambio.

 

INTEGRACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

Identificación y resolución de conflictos:

  • ¿Por qué surge el conflicto en el grupo?.
  • Técnicas creativas para identificar el conflicto grupal: Brainstorming, Comunicación abierta, Diagrama de Isikawa.
  • El uso de la inteligencia emocional para negociar y resolver el conflicto:
  • Conocer las propias emociones ( Autoconocimiento).
  • Dirigir y regular las emociones ( Autocontrol).
  • Saber identificar las emociones de los miembros del 
    equipo ( Empatia ).


Gestión del tiempo y delegación eficaz: 

  • La importancia de gestionar bien el tiempo en el equipo.
  • Principios de la Delegación.
  • Cuándo, qué y en quién delegar.
  • Delegación y control


La comunicación en los equipos eficaces:

  • La Empatia.
  • La escucha activa. Dar y obtener feedback en el equipo de trabajo.
  • La asertividad: regla de oro en los equipos de alto rendimiento. Aprender a dar y recibir críticas.


Evaluación del rendimiento de los miembros del equipo: 

  • Proceso de evaluación.
  • Evaluación 180 grados.
  • Evaluación 360 grados.
  • La entrevista de evaluación.
Metodología

El curso tiene un desarrollo eminentemente práctico que avanza en los contenidos mediante ejemplos y casos reales, y en los que se generará una participación activa, entre el ponente y los participantes. La formación se desarrolla en grupos reducidos para favorecer el aprendizaje.
Duración
20 horas lectivas
Fechas
Precio
Precio Total del Curso:   295 euros
Precio

Matrícula 59 € + 1 mensualidad de 236 €. 



 

Lugar de celebración:

Centro de Formación de la Cámara
c/ Pedro Salinas, 11 - MADRID 28043

 
 

Precio: 295 €

 

Información de contacto:

T: 91-538 35 00
Correo electrónico: camara@camaramadrid.es

Mayo
  Logotipo accesibilidad web WAI-AA     Logotipo herramienta taw     Inicio   •   Aviso legal   •   Mapa Web   •   Contacto  •   Sugerencias
punto