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¿Te gustaría aprender a fomentar la autonomía y proactividad de las personas a tu cargo (controlando los riesgos) para dedicar su tiempo a las actividades de mayor valor a través de la delegación?
Aprende las herramientas para ser un líder constructor de equipos, identificando los puntos fuertes y áreas de mejora, incrementando la responsabilidad e independencia de las personas que componen tu equipo minimizando los riesgos.
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Nuestros clientes opinan
El taller me ha parecido muy interesante y así mismo la aportación de la ponente la considero excelente.
La formadora hacía muy fácil seguir el tema y centrarse en el contenido así como participar.
El ponente aportaba conocimiento pero, a la vez, movía a la participación y al debate.
Lo que más me ha gustado ha sido la participación activa de los participantes y la información mostrada.
Dinámico y centrado en los aspectos que hoy más nos interesan.
Lo mejor el contenido y la predisposición del formador a adaptarse a nuestra empresa y nuestros problemas.
Me han gustado los conocimientos, motivación del profesor y la calidad de las instalaciones.
Los contenidos muy en consonancia con las expectativas, muy activo y práctico.
Me ha gustado mucho la organización del curso y la utilidad del contenido.
El ponente muy ameno y el contenido muy aplicable a mi trabajo.
Buen curso. Recomendable
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