Crecer permite a una empresa ganar competitividad y viabilidad. No obstante, para redimensionar un negocio con éxito se debe afrontar este proceso de forma organizada, por fases y con un plan preconcebido, cuestión que puede generar grandes quebraderos de cabeza.
En esta sesión, analizaremos las motivaciones que llevan a una empresa a realizar una reestructuración empresarial, definiremos las etapas del proceso de reestructuración y daremos las claves para redimensionar un negocio con éxito, con el fin de equilibrar la asunción de riesgos con la optimización fiscal.
En colaboración con...
Ponentes
Alberto Bermejo
Socio de Fiscal de Vaciero
Javier González
Director de Mercantil y M&A de VACIERO
Inscripción
Nuestros clientes opinan
El taller me ha parecido muy interesante y así mismo la aportación de la ponente la considero excelente.
La formadora hacía muy fácil seguir el tema y centrarse en el contenido así como participar.
El ponente aportaba conocimiento pero, a la vez, movía a la participación y al debate.
Lo que más me ha gustado ha sido la participación activa de los participantes y la información mostrada.
Dinámico y centrado en los aspectos que hoy más nos interesan.
Lo mejor el contenido y la predisposición del formador a adaptarse a nuestra empresa y nuestros problemas.
Me han gustado los conocimientos, motivación del profesor y la calidad de las instalaciones.
Los contenidos muy en consonancia con las expectativas, muy activo y práctico.
Me ha gustado mucho la organización del curso y la utilidad del contenido.
El ponente muy ameno y el contenido muy aplicable a mi trabajo.
Buen curso. Recomendable